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4.选调生值得考吗 知乎

5.盖得李铁百科， 盖得排行的依据是什么？

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科技 美学，大家很熟悉了，曾经的国内三大评测媒体之一。那岩虽然没有王自如热度高，但在数码 科技 粉丝心中形象更好，更受欢迎，更平易近人。

科技 美学创始人是那岩，具体出生日期不详，大约80后，哈尔滨人。外号有： 钠盐、91那先生、娜妍 。

根据我多方查找，只知道那岩武汉大学硕士毕业，本科专业不详，研究生专业不详，画过，曾创作过人民文学出版社《藏獒》系列的插画。

关注过 科技 美学的人，想必都有三大疑问：那岩结婚了吗？那岩几几年出生？ 科技 美学还招人吗？

本文将会尽量还原那岩做评测的艰辛之路，同时试图在互联网的蛛丝马迹中，通过逻辑推理解答前两个疑问，涉及隐私的部分不会过多展露。

早期的那岩信息较少，我在互联网上无意找到了那岩的曾经的网名和曾发过的帖子，发现了那岩曾经参加过《劲》杂志的比赛。

参赛作品是《别忘了你是9号》，还细心地设计了双结局，并获得了《CARRIER 携带者》作者NAVAR的签名版礼物。

2018年7月，那岩在网上发布了《别忘了你是9号》的手稿，全篇70页，并表述主要稿件完成于1996年。

这也证明前面提到的那岩网名和发过的帖子是本人，具体网名信息就不透露了。

在 科技 美学的中，那岩一直穿着一件灰色毛衣，微博、微信头像一直没更换，早期那岩手上一直带着一款Moto360手表。

拍永远是立好三脚架，然后数着1..2..3..4...5...6....7...8...9找好焦距，转身对着镜头说：大家好，我是那岩，欢迎来到 科技 美学。

2013年2月， 科技 美学第一期评测上线，这时的那岩正在武汉大学读研究生。同时期彭林于2012年10月30日发布了第一，王自如这时候已经拍了两年了。

《大众软件》专访 科技 美学那岩时，问道：《原创L36h Xperiaz深度测评》这是你在优酷上最早的，能说说做这个的契机吗?

那岩︰其实过程很简单，当时网上关于手机没有那么多详细测评，很多时候只能看到一些官方媒体发布的类似广告一样的介绍。

可是当我真正自己买了这台手机之后，发现使用的感受和那些文章报道的有很大不同。

所以我希望把自己的感受分享给大家，最初是写了一些图文的测评，但是电子产品很多方面是很难用文字表述出来的，最终我发现是最好的表达方式。

所以就从零开始一点一点学着制作剪辑，大概花了一个多月的时间完成了第一集。

在这集的防水测试中，出现了一个小男孩，还不会说话，估计年龄在1岁左右，许多人猜测甚至到处宣扬这个那岩的孩子，这个问题我们稍后再讨论。

2013年9月5日， 科技 美学微信公众号开通，第一篇文章是：《索尼内部报告显示Xperia Z1拍照能力出众》，早期的微信公众号文章阅读在100左右。

2013年末， 科技 美学的总播放量超过1000万。

在2015年那岩宣布停摆之前，那岩完成了差不多100台各式各样的数码产品，拍摄环境也十分简陋，小区、宾馆、路边、公园、商城、水池里，甚至哈尔滨狂风暴雪的冬天还在户外拍摄。

那岩早期的，会经常对不上焦，声音嘈杂，狂风吹得树叶满天飞，熊孩子也会踢他的设备，大妈在后面跳舞聊天，路人甲乙丙丁时不时投来异样的目光，那岩有时也会无聊的开开玩笑。

对于早期的数码评测人来说，他们不缺观众，也不担心没流量，他们最缺的资金，彭林、那岩、王自如都是如此。

2012年到2015年，三年间有厂商给那岩赞助，有厂商邀请他参加发布会，有投资机构想要投资，但是都被他婉拒了。

那岩在北京拿着2000千块的工资，确实难以为继，一边自费买设备，一边网友借，甚至去门店蹭，或者脸去跟厂商借。

人年轻的时候都有一种理想主义，有冲劲、有想法，有坚持，但随着经历和年龄增长，我们都会明白，挣到钱活下去，才能做想做的事。

2014年8月，那岩也搬到了北京，住上了68块的宿舍，同时2013年开始 科技 美学来了新的成员：朱海舟。

很多人都以为朱海舟是 科技 美学离职，然后跳槽到锤子 科技 ，这是错误的。

朱海舟和 科技 美学是合作关系 ，朱海舟有自己的工作，测评是副业，在工作之余做一些发在 科技 美学频道，也就是远程投稿。

何以见得呢？ 科技 美学的评测当中，同一款产品，那岩和朱海舟拍摄、收音和背景明显不是一个地方。

其次，早期 科技 美学的公众号几天半月才更新一次，步入正轨是2017年，两人如果在一起做评测，公众号应该早就步入正轨。

所以加入锤子，其实是朱海舟换了工作而已，2018年5月15日锤子发布了坚果R1。6天之前，朱海舟宣布加入锤子，还被网友嘲讽：古有49年，仅有515入锤子。

2014年，画功出色的那岩展示了，他用三星Galaxy Note3手机画出热播剧集《来自星星的你》的两位主角的。

此后那岩还多次在直播间和中展示自己的绘画，部分作品如下：

2014年11月， 科技 美学团队应邀到哈尔滨工业大学，和同学们交流，其实就那岩一个人。

这次交流中，那岩谈了自己对 科技 数码行业的看法，对产品的理解，即使现在再看，很多观点和角度依然具有指导和参考意义。

2015年5月1日，那岩发布了 科技 美学四大旗舰对决最终篇第四季下篇，对比了iPhone6、Note4、Z3、930，的结尾，那岩回顾了做以来的感触，并表示即将停摆。

这个消息让很多人的清明日过的并不开心，网上到处开始讨论，知乎上也有了很多提问：怎么看 科技 美学那岩的再见？

很多人在贴吧、知乎异常激动，有人要捐款，有人提议众筹，还有人直接给那岩转账表示支持。

之后微信的语音推送中，那岩表达了自己的处境。宣布停摆13天之后，那岩也在知乎发表了自己的问答。

宣布停摆，反而为那岩带来了许多关注和流量。

2015年5月30日，哔哩哔哩用首页直播的方式专访了那岩，B站方面派出的主持人猫梓同学。

之后那岩不断被邀请到各大高校进行交流分享。

2015年5月，那岩去到了清华大学

2015年6月，那岩去到了黑龙江大学

2016年10月，那岩去到了上海理工大学

在这些交流和访当中，那岩把停摆的原因总结为两点。

（1）资金不足，没钱买设备，没钱搭建团队。

（2）未来发展，没找到合理的盈利方式。

那岩停摆期间在这些高校交流对 科技 美学的发展有很大的作用，既分享了自己的对数码 科技 的思考，也分享了自己对做自媒体和创业的感悟，无论哪些方面，都把那岩和 科技 美学的魅力和价值做到了极大的输出。

同时，那岩有了更多的时间去思考 科技 美学的未来如何做，在这个过程中，那岩、彭林、王自如都选择了不同的方向，只有利弊，没有对错。

这种个人魅力和影响力，是单纯做难以传播积累的，因为缺少一个对话的机会，当再一次流传到网络上时，粉丝和观众的认可会进一步加大。

对于创业者来说，需要太多的品质和能力，其中一项就是演讲。

接着上面的问题，我们来合理推演一下，推理之前要先讲一件事，因为这里面有重要信息。

2015年那岩在微信发布了自己回武汉大学参加答辩的经历。

那岩自我调侃，他在答辩的时候，是这么说的：各位评委老师好，我是那岩，欢迎来到 科技 美学。

本篇论文为大家介绍的是2015年度四大旗舰对决，如果你不嫌烦的话，还可以把我的论文放到桌面......

那岩在这篇推文中配了一张自己的照片，那岩是80后确定无疑。

OK，正戏开始，综合上面我提到的信息，我们现在得到以下确定的信息：

（1）那岩是80后

（2）那岩2015年硕士毕业

（3）那岩2013年开始拍

（4）那岩边工作边拍

（5）那岩在北京和哈尔滨拍

（6）那岩在武汉读研究生

几个信息一综合，大家会发现，那岩是边工作、边拍、边读研究生，还有个孩子，拍在北京，读书在武汉，还不在一个地方，他怎么忙得过来？

有两种解释：一是那岩工作以后读的在职研究生，二是那岩的全日制研究生比较闲，允许他出去工作实习。

这个信息先保留，现在我们要解决以下2个问题：

第一、Xperia Z1中的孩子，是不是那岩的？

据这个发帖人的id和涉及的链接是可以跳转到 科技 美学的官方微博的，这里面的连接和用户ID信息和前面那岩发的帖子也可以对应上，因此信息应该是可靠的。

综上所述，在孩子的年龄和性别都有出入，可以排除中的孩子不是那岩的，除非那岩不止一个孩子。

二、那岩到底是哪一年出生 ？

（1）根据上面提到的那岩女儿出生于2007年，根据我国男性法定结婚年龄22岁，往前反推，那岩出生不能晚于1985年，否则就是违法生育。

所以那岩的真实出生日期应该是1980-1985之间，再结合前面提到的那岩2015年硕士毕业，那岩研究生毕业时，年龄应该在30-35之间。

按照正常的上学的步伐，本科毕业后再，一般人顶多25、26岁，读完研究生年龄在30-35之间是不太可能的。

综合上面所有推断，姑且得出推论：

那岩已经结婚，那岩的出生日期在1980-1985之间，那岩是工作后读的在职研究生。

这就是我们根据互联网信息推论出来的关于那岩的信息，以上推断仅建立在那岩早年所发的帖子之上，如果帖子真实性有待考虑，或者我推理逻辑有错误的话，另当别论。（为保证隐私部分ID、链接、****没有放出来）

那岩停摆的时间并不长，严格算来5个月左右，期间月更了几个。真正恢复是10月，很明显那岩找到了方向，也找到了团队。

这是那岩结束停摆之后，更新的，标题加入了“人物”两个字，其中出境的人有一部门现在仍是 科技 美学的员工。后来这个系列断断续续更新了一些人物访访谈。

除了这些，那岩的回归还带来了大家测、直播、资讯100秒，2016年下半年那岩开始了直播，同时拍摄环境和设备也有了变化，应该是拿到了投资。

那岩给 科技 美学的未来是：大家测+新闻资讯+直播+评测，在内容和盈利上做了很好的区分。

对于网络上谣传的雷军测评帝国，纯属笑话，各位看完我的评测机构发展史就会明白，zealer早已没有了雷军的投资，2014年小米就完全退出了爱否。

上述图表中小米集团旗下金星创投持有极客公园2.06％的股份，股东里面排名第十，不可能控制极客公园，极客公园张鹏只有15% 科技 美学股份，实际控制人还是85%股份的那岩，这是基本的经济学常识。

来自知乎大佬Ethereal

同时 科技 美学和那岩开始出现在各种发布会、直播、访谈、节目中。

在直播中那岩花样百出，除了各种新品的开箱、体验、还会有各种问题解答，那岩也进一步解放天性，搞怪抛梗。

直播的内容也反哺了频道的内容，将一些开箱体验、粉丝问答的内容单独剪辑出来，形成新的内容，降低了创作成本。

科技 美学的这些做法，这也使得一些粉丝心态发生了变化，那岩越来越像一个 主播， 科技 美学的频道的越来越花梢。

2018年后半年，那岩新建了“禁飞时空”频道，开始评测跑鞋、球鞋，由于数码评测的男性群体较多，那岩开拓的新业务进行的比较顺利。

2019年1月， 科技 美学被评为哔哩哔哩百大UP主，这其实是一个非常厉害的成绩。

数码区的受众很小，正是因为那岩所谓“花哨”的内容和个人形象才能拿到百大UP主，因为这实现了生活区和数码区的结合，两个群体的用户基数很大。

那岩的频道逐渐拆分为四个： 科技 美学、大家测、禁飞时空、资讯100秒。截止2021年6月底， 科技 美学四个频道的B站粉丝数分别为：364万+56万+13万+13万

截至2021年6月，早期的大三评测媒体发展各不相同，我说的属性是相对请勿杠，以B站粉丝为例。

科技 美学，364万，个人属性最强

爱否 科技 ，108万，专业属性最强

Zealer中国，83万，平台属性最强

那岩和 科技 美学，最生活化，最轻松，个人属性强，你可以觉得他 化，但是 科技 美学的大众接受度最高，受众广泛，那岩的个人品牌价值也比较高。

科技 美学的发展模式有好处也有局限。

优势一：盈利模式稳定，通过大家测和直播中开箱体验产品，避免了恰饭问题。那岩在直播中回答过这个问题：直播间里出现的开箱体验产品全是收费推广的，这解决了自媒体的恰饭合理性问题。

优势二：直播时长不同于普通，，流量大，产品多，制作周期短，收益高于单纯恰饭。这从那岩没有做二手以及配件可以看出，仅凭直播 科技 美学有足够的收入。

劣势一：过于依赖那岩个人形象，如果那岩不在， 科技 美学的内容丰富程度和观看数量将大打折扣。

劣势二：直播时间成本和制作成本低，可以剪辑成多段分发，同时利润来源可观，这会导创作偷懒，表现就是 科技 美学关于数码产品的综合评测越来越少，仅限于一些热门产品和四大旗舰系列。

鄙人统计了在 科技 美学B站频道最近80期（2020年数据），其中单独场景拍摄制作的产品评测不到10个，剩下的60个左右是直播录屏的二次加工，以及两分钟看发布会和几分钟的开箱体验。

当然，我们看待要冷静，直播开箱上手是 科技 美学独有的模式，这也决定了它的特性，没有对错，只有利弊。

穷的时候，我们希望他们早日挣到钱

富的时候，又骂他们忘记初心只恰饭

无论哪个领域，人在年轻时都是精力充沛，创意无限，思维活跃，一个人可以满天下闯荡。

但总会有精力耗尽的时候，有了家庭、有了孩子，父母老去，还有员工......无法再像年轻时一样毫无顾忌地创造。

与其嘲讽别人如何丧失初心

不如学习别人如何走向辉煌

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大部分来自网络

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如何才能“找到”我的人生？

太多人相信一种叫做“”的神奇物质。我们大声喊道“只要我能找到我的所在，我一定会快乐起来。”

当然是真的存在的，而且非常有效的。但是人们想尽办法去找到却是错的。

法则1：源自成功

我们所有的情感都有它们存在的正当理由。我能感觉到饥饿，这样我们才不会饿死；感觉到饱腹，才不会撑死。我们感觉到，驱使我们把精力，专注在能给我们带来最大回报的事情上。

想象一下，你开始上舞蹈课，你发现很轻松，而且比别人做的越快越好。在你体内不断上升的肾上腺素就是你的，让你更加喜欢上舞蹈课，提高舞蹈，加强你的长处。

的敌人是失败。如果某些事让你不断地地挣扎，那你永远不会对它产生。你会选择去逃避，这样你就没法提高了。大多数人，都得到如上图一样的反馈。他们认为，我们发现自己的，然后在某些领域取得成功。但实际上，成功是之母。

法则2. 消失于童年

理论上，在童年时，我们会有很多机会涉猎各种事情，就这样，我们会发现自己的天赋，发现自己的。

但仔细想一想，你就会发现，这个系统是如何的对你不利。比如，学校里你需要选20门课，但需要和数千名同学们一起排名。这可就不好玩了。一般来说，大多数孩子都是普通水平。这样，即使教育水平提高，也无济于事，因为人们需要从杰出优越中获取，而教育提高则是提高一群人的水平。

再如，你是个儿，是你们整个八年级数学最好的那个。但随着你接受的教育不断上升，难度越来越大，总一天你会发现自己不再出色——在大学，你已经泯然众人矣。即使你真的很厉害，但只要有一天你感觉自己很普通，你的，就会渐渐消失了。

这还算是的。如果你的在艺术上会怎样？你的还未燃烧，它就已经被现实给掐灭了。你爸妈会说，学画画会很难养活自己的，看你表哥学机械工程，现在不是混得很好嘛？于是你不得不放下你的梦想，任其枯萎

在有数十亿人口的社会中，很明显，不是所有人都能在学校的那几门课程中表现出色的。如果你真正的特长是写演讲稿、创意舞蹈或者在YouTub上e弄游戏测评？但学校可不会考这些。

所以才会有那么多人在成长中对什么都没有。

法则3创造

要知道最成功的那些人可不是在书中发现自己的的。

实际上，世界上最成功的那些人，很多干脆辍学了。不是因为笨。他们发现了教育根本没顾忌到的领域，并且取得了成功。

他们自己创造了自己的

在我们童年教育所教的学科里，可能只有很少的一部分人能出类拔萃。基本上，你是在和全世界上学的孩子一起竞争，这样可没什么胜算。

但你得看看圈外的哪个世界，你会发现那里少一点竞争，多一点选择。只有这样你才可能发现。

选项1创造一些东西

当你创造出新东西时，你是创造一个你可以注入你的东西。

比如设计一个很新奇的坐垫，写一则蝙蝠侠故事，在twitter上注册个致力于拆穿政治家谎言的账号

新东西就没那么多人来跟你竞争。通过创造新的一些东西，你更有机会取得成功。

需要注意的是，这和第一条：源于成功并不相违背。你注册的账号，运营一年以后，只有五千粉丝，恐怕要不了几个月你就对这个没兴趣了；但如果你有五百万粉丝，估计你干脆就辞职在家专门运营了。你必须让成功来作你的燃料。

不过话说回来，至少获得的概率会提高，因为没多少会和你竞争。很少有人敢于尝试新鲜东西，只要去开这个头，你也能成为这少数人之一。

看一看历史上那些伟人成功的模式。有个叫马克的学生，本来是不可能成为世界上最好的程序员的；不过他决定去创建一个很酷的网站，他发现自己特别擅于把网站做的很好，因为那些比他更出程序员很少有勇气去尝试。他的小实验叫Facebook.

选项2引导新潮流

一个领域越是历史悠久，其中的竞争就越激烈。无数人已经比你先占好位置了，你很难脱颖而出，也就难以获得。

但总有一个新领域产生，就是一个新的起点。在这个起点，任何人都和你一样，都不具备足够的知识去开拓，但只要你懂一点，就能在这个领域掀起惊涛骇浪。

回到2005年，比如，那时你是个喜欢拍摄的小伙子，上传到了YouTube，渐渐有人来你关注你，到后来人越来越多，你的成就感与日俱增，你的也越来越大。而这个时候，世界上很多人已经意识到“每天有着四十亿浏览量的Youtube”不容小视，你已经成为了一个充满的制作大师了。

这可不是在做梦，Youtube上有太多太多这样的成功者，他们仅仅是比别人更早使用罢了。同样的，最早写博客的人，制作网络歌曲的人，游戏设计者，都有类似的情况。

如果你发现了发展很迅速的新事物，赶紧掌握它吧。你会发现没有了太多竞争，出色起来，真是好轻松啊。这就是新潮流给你带来的。

选项3熔炼平凡

教育的局限之一是，它会让你的技能越来越来专一；它会让你在某个领域的某个方向上越走越远，以至于让最初的你无法想象。

问题是，我们大多数人是不可能在一个领域里成为最好的那一个；却可以在我们自己创造的领域里做的最好。

比如你是一个很一般的艺术家，不过幽默感还不错。单单有个艺术学位，你的未来没有太大希望，也不能靠幽默吃饭；不过你可能会是一个出色的家。

或者一个普通的商科学生，会一点编程，还懂点推销技巧。那这样的人其实惊奇的更适合去做个领导者，让比你更懂商业的人、更懂编程、更懂推销的人，在你手下各自发挥所长。

成功者不是靠某一项技能的。他们通常是多种能力融合体，而且其中的任何一种能力可能也不会太出众，但这个融合体就非常出众了。乔布斯如果可以拆成几个部件的话，可以是工程师、销售、设计、商人，每一部件都不是最好的，不过都有其独特之处，而其组装一起后，就可以称得上伟大了。

找的终极大法即是：把自己的技能融合成更有价值的东西。记住，源自成功，你的聚合物如果能让你有所成就，那它就是你要寻找的。

为什么要有？

会让你更有魅力。对事情的在某种程度上就是一种自信，能向比人传递出你很在行、值得信赖的信息。

人们愿意追随有的人。因为我们通常会信任那些充满的人，不过最重要的是，会让你自己信任自己。会让你为之痴迷、癫狂，愿意拿出十二分努力，因为你坚信这会改变你的一切。就像你愿意为爱痴狂。

就像爱，我们注以的东西，对自己来说太重要了，以至于不愿听天由命。如果你还没找到所在，试试创造新的东西，尝试新的方式，或者在已有的技能上，看看能不能提炼出不一样的东西。永远不要停下寻找的脚步！

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一般会有这些模块：

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选调生值得考吗 知乎

为了让大家认识一个更加立体的千锋教育，以下选选择四位千锋教育在读和已毕业学员的真实分享，多维度展示千锋的教学服务实力。

韩同学感悟：Ja+分布式开发学员

先借用罗翔的一句话：人生唯一确定的，就是不确定的人生。

本科我学的是计算机相关的专业，第一年考研时，班里正经考研的约有60人，上岸32人。我天真的考研考公两手准备，结果双双落败。二战考研时，考完数学就感觉自己是准研究生了。却在专业课的两道大题写满答题纸后发现题号不对时，不得不感叹一句生活处处都是转折。

浑浑噩噩几天后，我认命般的打开boss直聘开始找工作，约面试。然而看着千篇一律的工作介绍和4、5k的工资我再次陷入沉思，难道我真的要困顿在此了吗，真的要和曾经的梦想和雄心壮志挥手告别了吗?我不甘也不愿，我不想刚刚开始的属于自己的精彩就此结束，却又在彷徨困顿中找不到方向，在自我怀疑的泥淖里不停死循环。

刷着朋友圈，又看到了千锋招生信息，我曾一度抵触来此，但疫情当下形式严峻，各大厂多批次裁员。考公或考研，最终的目的似乎都是找一个像样的工作，如果“铁饭碗”端不上，调剂的学校看不上，倒也不妨来试一试。

2022年2月20号，考研出分数的前一天，我带着腐朽的梦，进京继续过我不确定的人生。

初入千锋，即让我眼前一亮，虽是一家辅导机构，却有着浓厚的学习氛围，师生之间、同学之间相处和谐融洽，颇有学府之风，在这里学习，也像是个不错的选择。在校园生活质量上学校十分积极听取我们的诉求，来到这里觉得八人间太挤，老师立马给我换六人间，偶然间抱怨床板太烂，回到宿舍就已经换好了，宿舍楼和教学楼的卫生一直都很整洁，超高的服务质量让我在这里的每一天都过得很舒适。

任课老师上课更是细致，重点一目了然，注重基础，循序渐进，只需一节课就能感受到老师们高超又专业的授课水准。有问题随时提问，老师都会耐心且细致的解答和回复。班里学习氛围异常卷，早7晚11已经成为常态，这让我仿佛回到了考研时期，奋斗在路上会让你忘掉emo。诸如此类，赘述不尽。

近几天二阶段的学习马上接近了尾声，感觉大学学的知识得到了更一步的深化，脉络更加清晰，程序设计思想和代码能力逐步提升，之前没接触的过的技术和操作让你眼前一亮，惊呼：“原来还可以这样?”。

常言道人生不如意事常八九，但是却总有那么一二分的人和事给你相信会有柳暗花明的力量。要说来到千锋最大的收获却不是学到了多少东西，结识了多少厉害的老师、同学，我认为让我在如此迷茫之时能让我重新找到前进的动力和方向是我来到这个大家庭最大的惊喜。来到这里虽才短短两个月，我却有了改头换面的感觉，现在的我对未来的生活充满斗志和期待，我虽不知未来的路会怎么样，却不再感到迷茫。

杨同学感悟：HTML5大前端学员

“法外狂徒张三”之父罗翔在接受访时对毕业生说：“我们这一生中最大的智慧，就是在一个不确定的世界中如何寻找到一种相对的确定性，从这个角度而言，工作或考研，本身不过是选项而已。”

对我而言，选择千锋教育是在当下寻找到相对确定性的最好方案。

大家好，很荣幸收到玲姐的邀请，来分享零基础的我在千锋学习的感受。

我本科是工业设计专业，研究生是工商管理专业。很多小伙伴会很好奇，我拥有研究生学历，为何还选择来到这里敲代码?

我只能说，命运多舛，天意如此。

本科毕业后我在教培行业工作了3年，教培行业的收入虽相当可观。但没有正常的节日，中高考前长达半年之久的超负荷工作令我望而却步。2020年，有幸考上北京的研究生。原本希望通过研究生学历能够找到一个“铁饭碗”。但在国考，京考接连失利以及非京生源的重重障碍下，我终于放弃“铁饭碗”这条道路。

2022年2月15号，向论文导师提交论文初稿后。我不得不重新考虑择业的问题。既然没有了选择躺平的权力，就继续卷下去。择业的前提是能够维持日益增长的物质需求并且尽量避免再次处于择业的窘境。马克思曾说过，经济基础决定上层建筑。在比较了不同行业间的薪资和发展前景后，我选择来千锋好程序学习前端技术。

刚开始学习课程压力还是挺大的。一方面是来自身边小伙伴的压力，大家大多是计算机专业的，基础也不错，零基础的我感觉压力很大。另一方面是研究生毕业的压力，学校对毕业生的要求还是挺严格的，我的论文大修大改了5遍。千锋每天有6小时的课程，知识点非常多，稍微不注意，就很难跟上老师的思路。

但在老师和周围小伙伴的帮助下，我还是熬过了那段痛苦的日子。

任课老师上课的笔记十分详细，重点和练习标记的格外分明，每个知识点还有对应的小。让曾经身为教培老师的我自愧不如。课下通过笔记和可以快速回顾和学习。老师十分认真负责，课下有任何不明的地方，随时微信询问，有时半夜还能收到“来自远方的回复”。小伙伴们的学习氛围十分浓厚，每天卷到保安大叔锁门才走。很快，我也适应了早8晚11的学习节奏。虽然，跟身边的小伙伴比着我学艺不精，但慢慢的也能明白了班里的大神们在讨论的问题。

在千锋学习感受更多的是千锋老师超高的服务质量。我论文研究的方向就是关于培训机构的服务质量。从SERVQUAL服务质量评价模型的各个维度出发，千锋老师的服务质量超出了我的预期。千锋教育是前端培训界的扛把子，授课老师的专业度绝对有保障。班主任--玲姐为小伙伴们提供了24小时全天候保姆式的服务。小伙伴们在学习，情感，生活，身体等有任何方面有稍有不适，都会被玲姐“尽收眼底”，提供热心及时的帮助和安抚;玲姐还会时不时的询问我们上课的状况以及生活的是否习惯，每周讲师测评和行政测评我们表达自己的看法，有任何问题玲姐都会积极的沟通和协调。职业老师芳姐给大家讲解就业知识，为还没有工作经验的小伙伴解决了很多就业疑惑，职场疑问，让大家少踩很多雷，少走好多弯路。平时还整理了面试题，总结了面试的经验和教训，方便大家提前准备。

在千锋的学习也2月有余，与班里大神相比实属小白。但我仍会坚持学下去，相信坚持到最后必然会有一个好的结局。在学习中，我对未来的职业道路也有了相对清晰的规划，虽然我的技术不是最好的，但我可以结合自己学习的管理专业，在日后，做好前端的管理岗位。希望通过这个阶段的学习，能够帮助我对前端工作有更加清晰的认知，在不久的将来，和小伙伴们合作做出好的项目，争取早日成为一名精通前端的项目经理。

时光不负赶路人，期待在千锋遇到更好的你。

胡同学感悟：HTML5大前端学员

本人大学是在兰州理工读的机械设计制造及其自动化专业，大学毕业以后，在校招进入吉利集团，让我们读内部研究生，安排到北京，读的话要两年时间，呆了半年就出来，留学行业一年多的时间，薪资比较低，找工作处处碰壁。经过朋友推荐，选择千锋学HTML5，朋友本人是在千锋学习，认识是工作一年时间，薪资可观，因为从教学到管理要求都很严格，所以就推荐我来到千锋，经过考察了解选择了HTML5进行学习。

当时是每周一到周五，讲课时间，晚上自习，针对白天，晚上巩固，老师也会布置作业，周六也是自学时间，但是要统一去学校，周日休息一天，周日在家总结知识，学一下，刚接触，花了不少时间用来记h5相关的属性，当时废了不少心思，每天晚上下课，十分钟骑车到家，花一些时间熟悉课程，因为两周一次的考试，大家都很在意，怕留级，每天晚上学到很晚，相互交流，学习氛围非常浓厚，老师们也都非常尽职尽责，随时为大家解答问题，至今想来，选千锋肯定特别合适。

毕业后找工作也是非常顺利，投了简历一天打电话有四五个，手机没有停过，用了一个星期，面了五六家单位，从中选择了比较适合的办理了入职。挺喜欢目前的工作，从性格到做h5要求特别细心，从UI视觉稿，到一比一比例，都要求细心程度，目前工作特别喜欢，当时也算是转对了。

回顾在千锋的学习，首先学习能力得到了很大提升，在解决问题的时候锻炼了独立思考问题的能力，这一点给了很大帮助，所学技术方面很贴合工作需要来安排，涉及的知识面比较广，工作中都能遇到70%-80%，课程安排很合理，紧跟市场需求。对千锋的整体管理和服务都比较满意，比如考勤，班主任老师统计，每两周一次的考试，都是督促学生掌握知识，也能让大家认识到自己的不足，及时把缺点补上来。

非常感谢在千锋的这段学习时光，也希望未来的校友们在平时的学习中，积极锻炼自己独立思考的能力，在以后工作中可以独挡一面。

朱同学感悟：UI/UE设计学员

当时我刚刚大学毕业，找了三个月的工作，定下了一份工资低、离家远的工作，对未来发展一片迷茫。后来我听姑姑说姐姐在北京学互联网相关的工作，职业发展前景好，薪资很高。我一听就在微信上问了我姐，她当时在咱们千锋学习的H5,跟我说千锋很不错，教得非常好，让我来试听一下。第二天我就联系老师去了学校，后来还对比了其他几家培训机构，最后我选择了咱们千锋，理由很简单：第一，当时千锋的课程和我想学的更匹配，教学方式我也喜欢;第二，我姐在这学的，她觉得千锋非常好，这给了我很大信心。后来和朋友聊天，发现迷茫的不只我一个人，我就带动我三个朋友一起报名学习UI。其实刚开始我们对自己都没有信心，一是怕学不会，二是经历了之前三个月找工作的经历，还是怕技术学的不到位，工作不好找。当时然姐是我们的授课老师，在她的鼓励下我们四个人都坚持下来了。

记得然姐每晚会留好多课后作业，学校都关门了，还有好多同学在做作业，我们也是，回宿舍后继续画图做作业。当然，然姐除了给我们布置很多作业，还给了我们很多关心。当我们在朋友圈抱怨学习、生活的时候，不管多晚，她总是第一时间为我们加油打气，给我们最大的鼓励和安慰。她教会的不仅仅是知识，更多的是面对问题的处理和解决的方法。她拥有一双慧眼，总是能细心地发现我们在学习中的每一个错误，几乎精确到像素。桃李不言，下自成蹊，像然姐这样的千锋老师还有很多，感谢千锋老师在上课时的专注和毫无保留，敬佩他们对待工作的兢兢业业、任劳任怨。年底，我们四个毕业后都找到了不错的工作，至今我们三个在北京，一个在石家庄，都在从事UI设计工作。

作为设计类专业毕业的学生，刚从大学出来，我们所学知识远远不够胜任工作的要求，有的设计软件学过，但是不深入，也不会灵活运用，我在千锋用了四个月学到的比我在大学四年学的都多，所以，我真的非常感谢千锋，让我知道未来的发展方向，少走了好多弯路。现在，我也在学习产品相关的知识，为了更好的职业发展而提升自己。

王同学感悟：千锋iOS学科学员

回想起在千锋学习的这段时光，印象非常深刻，我们的授课老师，在技术方面、实训方面经验都非常丰富，四个月的时间，我一直处在接收知识的紧张状态，每天晚上都学到凌晨一两点，学习、实践、学习、实践不断重复。除了老师的教授，学员们也都为了同一个目标努力，安安心心去做一件事情，这就形成了相互比拼、良性竞争的学习氛围。那段时间我与同期的学员们都结下了深厚的友谊，一直保持着联系，目前在他们也都在各自的岗位上取得了很好的发展，年薪基本都在70到100万之间，所在公司都是头部一线企业。

在课堂知识之外，千锋还组织了很多专题讲座，鼓励学员们在技术深度上往下扎。在千锋的学习经历不仅使我收获了精湛的技术，更收获了一个宝贵的习惯——终身学习，这对互联网行业的从业者来说非常重要。感谢千锋为我们营造了优良的学习环境，在这样充满生机的学习社群里，每天都会不断地更新技术知识。

“拼搏到无能为力，坚持到感动自己”的千锋校训，在毕业多年后，依然时常回荡在耳边，这种求知、学习的状态对工作的成长非常重要，也贯穿了我七年的职业生涯。我的第一份工作是在智联招聘，工作了两年多的时间，成长为技术团队的负责人，后来因为组织架构调整，15年我离开智联去了百度做商业生态相关的技术开发，18年开始带团队，意识形态发生了改变，做事情更加规范，团队沟通越来越游刃有余，在19年我从t5升到了t6，升级后我也不断学习新的技术。做技术加工，过程虽然很艰苦，但是很充实，可以在学习中不断突破边界，突破自我，寻求更广阔的发展。

互联网是一个瞬息万变的行业，IT人更是生存在互联网的浪潮之巅，过去的十年，当智能硬件、O2O、外卖、、共享经济等新商业、新浪潮，不断向我们涌来时，我们把握住机遇成就了自己广阔的职场舞台，那么“5G”“新基建”加持的下一个十年，将更是机遇不断、前景无限!

我坚信，在千锋大家庭的支持下，保持着千锋所提倡的终身学习精神，我们每一位千锋学员，都能在科技创新的星辰大海中迎来无限可能!

盖得李铁百科， 盖得排行的依据是什么？

以选调生和事业单位做对比

一、发起机构不同

事业单位考试发起机构是:各用人单位的人力社会保障部门。

选调生考试发起机构是：省委组织部、省人力和社会保障厅等部门联合下发文件。

二、报名条件不同

事业单位考试报名条件：具备学历相当、专业对口、应届或往届毕业生均可报名。

选调生考试报名条件：必须具备本科及以上学历、党员(预备党员)，学生干部身份以及应届毕业生条件才可以报名。

三、笔试组织实施机构不同

事业单位考试笔试：由用人单位委托省级和地级市的人力社会保障厅局所属人力社会保障考试中心命题和组织报名、考试并交用人单位成绩名单，部分单位自行命题组织实施。

选调生笔试考试：由缺编基层单位委托省委组织部、省人力和社会保障厅进行命题和组织报名、考试。

四、笔试考试内容不同

事业单位考试科目：一般考行测(多含公共基础)、申论或行测、申论与公文写作、专业测试。

选调生考试科目：山东省选调生笔试内容为行测、申论，考试内容多与基层相关。

五、考试流程不同

事业单位：发布公告→报名→资格初审→笔试→资格复审→面试→体检→考核→公示和聘用

选调生：发布公告→报名→资格审核→笔试→面试→体检→考察和资格复审→公示→签订协议→调剂

六、考试难度不同

事业单位：事业单位是公职类考试中招考人数最多的考试，招考人数多，意味着考试上岸几率大，考试压力要小，纵观所有公职类考试，事业单位考试相对来说是比较容易的，但是考试涵盖面广，考试内容较杂。事业单位平均竞争比20:1，各地竞争程度根据当地经济情况和招聘岗位而定。另外，事业单位考试分为统考与非统考，各县区考试时间不同，可以多次参加考试。

选调生：选调生是作为党政领导干部后备人选和县级以上党政机关高素质工作人员进行重点培养的。选调生的平均竞争比在1:9左右，报考门槛高，考试内容重点测评从事基层工作应具备的基本素质和能力，考试内容明确，但难度稍大。另外，要求必须是应届生，如果错过机会可能一生都和它无缘了，除非你再去报考研究生，但需要注意年龄问题。

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本文是盖得排行的产品分析报告，主要包括这5点：产品功能、市场分析、用户分析、功能分析和运营分析。

01 产品概况 1.1 产品介绍

盖得排行是一款通过简单直白的PGC榜单形式，为消费升级时代的中等收入人群提供有价值的消费参考意见的APP。

团队会搜集各种各样的数据库和机构的测评报告，然后结合专家访谈，通过多个维度总结出一个相对客观、公正的商品品牌排行。用户在购物前，可以在盖得排行搜索某类商品的排名，为消费决策提供参考。

1.2 产品功能框架图

1.3 典型使用路径

1.3.1 寻找/购买商品

1.3.2 查看测评

1.3.3 寻找优质餐厅

02 市场分析 2.1 市场定位

在如今这样一个信息爆炸的时代，许多消费者需要导购的服务来实现更有效率的消费。小红书、什么值得买、大众点评等诸多平台还有很多公众号、时尚博主、网红主播都在提供这样的服务，承担消费决策的作用。

随之而来的也有许多问题，首先，行业内普遍信息客观性、公信力不足，消费者购物时不放心；其次，UGC内容混杂，PGC内容生产方式随意。这些问题带来的结果是，用户本来是为了提高效率使用的导购平台，却花了更多的时间在鉴别和筛选信息上。

在电商领域，依靠销量和评价并不能完全准确地判断商品的品质优劣，撇开刷单、恶意评价等现象不谈，每个商品评价都基于购买用户本人的标准，但每个用户的标准可能千差万别，所以普通用户需要一个客观公正的测评平台来指导消费。

在另一些领域，如教育、医疗，普通用户通过百度、知乎搜不到确切全面的信息，也无法触达专业的垂直论坛。

盖得排行帮用户解决了在消费过程中获得的信息不够精准全面的问题，为用户的消费决策提供了参考。

2.2 市场空间

盖得排行面向的商品是全品类的，目前包含958个商品排行榜，6242个全球顶级品牌，覆盖了几乎所有领域。

2019年全网的综合电商的移动购物领域用户总数预计达到7.13亿，其中手机淘宝在电商领域显然占据压倒性的优势，用户数约6.2亿，其中，中高消费者比例约为34%。

盖得排行的用户中大部分是网购群体中的中高消费者，如果以淘宝的用户情况来推测电商领域的用户情况，盖得排行的市场天花板即7.13*34%，约为2.42亿。

2.3 总结

盖得排行的市场主要在两方面，一方面是电商导购，一方面是城市服务。

在电商导购领域，盖得排行的市场是广阔的，现阶段导购类内容电商市场竞争格局尚未成形，头部优势并不明显，导购市场中有一定优势的都是在某些垂直领域，例如化妆品和汽车，在全品类商品导购市场中，盖得排行基本没有竞争对手。

在城市服务领域，大众点评以UGC+推广的模式，在市场深耕多年，已经培养出了大量商户和用户使用习惯，加上微信二级入口的流量加持，是这个领域当之无愧的王者。

大众点评中的内容是足够丰富的，丰富的内容带来的问题就是用户的筛选成本过高，而盖得排行则为用户提供了一个简单直接、省时省力的榜单。同时又更客观、更有质量，可以为那些不愿意在大量评价中筛选比对，又想享受高质量服务体验的用户提供简单可靠的消费指导，在一定程度上形成了和大众点评的互补。这样的差异化也给盖得排行在城市服务的领域提供了相当的竞争力。

03 用户分析 3.1 消费水平分析

盖得排行的目标用户是消费升级时代的中等收入人群，根据易观千帆的数据统计，用户中确有76%为中等消费及以上人群，其中中高消费者又占绝大多数，这类人群购物时比较看重商品的品质、排名，符合盖得排行本身的市场定位。

3.2 年龄分析

盖得排行的用户中，24岁以下占比15.1%，这部分人群多为在校学生或刚毕业的年轻人，具有线上购物消费的习惯，他们在盖得排行用户中占比较少。

这部分人群在大多数商品上消费能力偏弱，容易在某类垂直商品如球鞋、服饰上高额消费，这种消费往往集中在某几个品牌当中，易受市场潮流、网红、流量明星等影响，盖得排行在这种消费上指导作用不大。

盖得排行用户的主力人群是24岁到30岁的人群，占比38.9%，这部分人群大多处在事业的打拼阶段，经济基本独立，消费行为更加趋于成熟理性，同时没有过多的社会压力，更追求生活质量。

他们拥有网购的习惯，看重商品的品质与评价，在自己不了解的商品领域需要客观全面的消费建议，盖得排行可以较好地解决这个问题。

盖得排行的用户年龄分布中出现了断档的现象，占比最多的用户在24到30岁之间，达38.9%，占比第二多的用户在36到49岁之间，达32.4%，中间的31到35岁人群占比仅为9.8%。

这部分人群可能已经拥有了成熟的消费经验，网购的对象和品牌也相对固定，对多数要购买的商品已经有了清晰的认知。但在购买自己不熟悉领域的商品时，还是会使用盖得排行来查看相应榜单，消费。

盖得排行36到40岁的用户占比同样不少，达32.4%，这部分用户大多已经事业稳定，消费时，更追求消费品质，对于商品排名有一定敏感度，习惯购买之前先去盖得排行看看。

盖得排行用户人群中，40岁以上的人只有3.8%，其中很重要的原因是，这部分人群并没有形成网上购物的消费习惯。即便进行网上购物，在信息获取和甄别方面的能力也偏弱，经常直接去专业的电商平台经过简单对比后直接购买。

另外由于很多用户信息闭塞，盖得排行的宣传和运营活动不容易渗透到这部分用户中，导致此年龄段用户较少。

3.3 性别分析

盖得排行用户群体中，女性用户达到68.5%，男性用户达到了31.5%。盖得在形式上做的是排行榜，从市场定位来看，面向的是大众，并没有明显的性别指向性。那为什么女性用户数量是男性用户的两倍还多呢？

首先，男女本身的购物行为有一定差异，男性购物相对理性，购物多注重实用性。女性用户的购买行为很多并不建立在需求之上，女性用户更喜欢漫无目的地浏览，盖得排行的测评功能就是给这部分女性用户提供了一个“商场”，用户可以选择感兴趣的品类，查看专业的测评内容，由于测评内容质量高，逛的人体验好，用户留存也多。

其次，AI测肤功能也是吸引了很多女性用户下载盖得的一大亮点，一张照片可以测出用户肤质，并根据皮肤问题推荐适合的护肤品，解决了女性用户的选择难题，反观男士对这个功能可能就不太感冒，这也可能是女性用户更多的原因之一。

3.4 用户分布分析

盖得排行的用户中，一线城市以及超一线城市用户占比达到71.2%，一方面，大城市经济发达，人们消费水平更高，拥有较强的线上消费意愿和网上购物习惯，对商品排名又有一定的敏感度，排行榜的形式很容易被这部分人群接受。

另一方面，盖得排行作为一个新兴产品，目标用户又是消费升级时代的中产阶级，在二三线城市的接受度差一些也实属正常。

3.5 用户画像及使用场景分析

莉莉安，女，29岁，互联网公司运营，盖得排行刚出来的时候就下载了，此后一直是这款的忠实用户。 她喜欢喜欢这种简单直接的排行榜形式，在自己熟悉领域，发现榜单也基本合理。 平时有什么想买的东西都会去盖得排行看一看，虽然不一定会买，但是可以作为参考。在购买自己不熟悉领域的商品时，一般看看盖得榜单的商品，简单比对一下就直接买了，买了几次体验都不错。蔡小澜，男，32岁，工程师。 最近买房了，需要置办不少家具、电器，可是他对这些东西一窍不通，甚至不知道自己该买啥，只好去看知乎，知乎里看有人推荐，刚买房子的可以下个盖得排行，里面家用电器和日用品一应俱全。 下载使用后，老李好后悔没有早点知道这个，不仅找到了自己想买的，还发现了许多新奇的东西，像擦鞋机、悬挂式干衣机。他现在买什么东西都要去盖得排行先搜一下。小橘，女，23岁，大三学生，就读于北京某高校英语专业，爱美、嘴馋，经常在淘宝买一些平价化妆品、衣服和零食。 之前一直使用b站美妆博主推荐的，适合学生使用的平价护肤品，想体验一下别的，却不知道怎么选择。听舍友说有一个盖得排行APP，里面有AI测肤功能，不仅可以测肤质，还可以根据肤质推荐合适的护肤品，感觉很有趣，就下载了； 测肤之后查看了测肤报告，发现报告内容基本符合自己的情况，看到下面推荐了各种品类的护肤产品，有洗面奶、化妆水、精华……还有自己从未使用过的洁面仪、美容仪。 小橘又仔细查看了一些榜单，发现里面的东西比自己以前买的好很多，于是决定这个月把上面推荐的化妆水和精华买了，下个月有钱了再购买一个洁面仪。用着新买的护肤品，小橘的体验异常得好，之后便成为了盖得排行的忠实用户。老李，34岁，男，美食爱好者，资深旅行者，每去一个地方，都想把那的美食统统吃个遍，打开大众点评发现好多排名靠前的都是网红餐厅，没有特色。 驴友向他推荐了盖得排行，说里面有各种品类的特色菜馆，很适合他这种土豪吃货。下载试用后，发现这些菜馆都是专业人士实地考察、查看多方资料总结的，感觉非常靠谱，省去了他大量的时间寻找，也避免了踩雷。 他根据上面的推荐找了一些店去品尝，体验不错。唯一遗憾的是，盖得排行只在一些大城市提供这样的服务。韩梅梅，女，36岁，在一家三线城市的国企工作，平时不忙的时候喜欢逛逛淘宝、拼多多，热衷于寻找便宜好用的商品，手机里有好几个领优惠券的微信群。 最近双十一，她听说盖得排行好多东西都有返利，用这个APP过一下就能省钱，便下载了一个试试。 除了一般返利APP给的返利，盖得还有额外补贴，这让她很高兴。而且，盖得也有搜索优惠券的功能，让购物更简单了，她现在主要就用盖得来获得返利和寻找优惠券，有时候也会翻一翻感兴趣的排行榜。

04 功能分析 4.1 功能组织分工

4.2 问题分析与优化建议

4.2.1 城市指南入口不明确

盖得首页：

观察盖得排行首页可以看出，顶部的排行榜、测评和省钱神器和底部导航栏的榜单、测评和特价完全重合。

盖得排行的城市指南是一大亮点功能，不仅包含了餐馆榜，还给用户推荐了本周热辣新榜和当地吃喝玩乐的好去处。在最近盖得排行的改版中，将城市指南放在了中部导航栏的第四位，名字叫餐馆美食，这个名称是很不准确的，因为这个功能包括的内容远不止餐馆美食，还有医疗护理、教育培训、热门商圈等许多方面。

鉴于导航内容重合和城市指南功能入口不明显的情况，做出以下优化：将底部导航栏中间的“特价“栏更换为用户所在城市的名字。这样一来，导航名称更符合页面内容，同时增加了页面的利用率。

优化后：

4.2.2 医药榜排列顺序不合理

改版前:

在最新一次的更新中，盖得将医药榜中的常用药物分类放到了所有药物分类的最底端，这维生素等营养补充剂位置同样偏下，这个排序是不合理的。

人们服药分两种情况，一种是可以自己做主的，针对安全性很高的药物的，如，感冒药、晕车药、避孕药、维生素等。还有一种是自己完全不知道该吃什么药，比如心血管药物、呼吸系统药物，需要严格按照医生的指导服药。

这两种情况中，第一种情况显然是盖得主要面对的情况，只有用户需要自己挑选药物的时候，才会使用盖得，用户自己挑选的药物，大多是常用药物或维生素营养补充剂，所以应该将这两类药物置顶。

优化后:

盖得的测评推荐穿插在排行榜中，其目的是吸引用户点击，其投放的精准性会直接影响用户的点击率，在这一方面，盖得还有加强的空间；

可以看出，盖得的测评推荐几乎是完全随机的，用户在浏览食品保健分类是会看到休闲裤的推荐，用户在浏览影音电子分类时会看到干红推荐，这是不合逻辑的。

4.3 新增功能

以上提出的问题分析和功能优化都体现在细节上，翻看盖得在Apple Store中用户的反馈，不止一个用户提出了这样一个问题：我已经选好了一个东西，但是不太确定它是不是同类型中最值得买的，我去盖得搜却搜不到。

也就是说，用户想买一个商品，这个商品不能在分类中清楚地找到，也不能搜索到完全匹配的榜单。

针对这个需求，以盖得目前的测评数量是很难解决的，可是如果有一天盖得的测评足够多，用户选好了一个商品，并在电商平台复制链接，打开盖得排行就可以直接查看到该商品所在的榜单，可以直接进行平行比较，这样体验就会更好。

功能界面:

05 运营分析

盖得的运营活动还是主要依托微博这个平台，原因有以下几个方面：

其一，PGC排行榜单这种形式本身就自带话题性，容易引起争议，在微博等社交平台传播推广更容易获得关注、造势；

其二，其创始团队李铁、郑褚等都是资深媒体人出身，本身各自在微博上就是舆论领袖、签约自媒体，粉丝众多；另外，老罗（罗永浩），张小龙等互联网大咖的参与入股为盖得提供了有力的品牌背书。

5.1 活动具体分析

5.1.1 活动基本情况

活动名称：盖得双十一现金补贴红包

活动时间：10月21日0点—11月12日24点

活动内容：用户在双十一期间使用盖得排行，点击任意界面均有机会获得随机现金红包 ，红包单个面额最高1000元，购买盖得补贴商品可立即使用。

5.1.2 活动分析

用户需求：通过参与活动获得红包，抵现金。

用户心理：收到了红包不用可惜，促使用户想看看盖得排行能否满足自己的购物需求。

活动形式：用户浏览任意界面时均可接收主屏幕弹出的红包，最大程度上减少了用户的操作难度和操作阻力。

活动门槛：需要用户下载盖得排行。

运营成本：用户使用的红包金额之和。

活动收益：提升了盖得的总用户量与DAU。

5.1.3 优化建议

原活动界面:

盖得现金补贴红包的主要目的是获取新用户和拉回老用户，最终获得留存率。盖得不想看到的是，用户领了红包，不知道怎么用，走了，或是用户用完红包，再也不回来了。

盖得为了解决用户不知道怎么使用红包而走掉的问题，在红包下面提供了查看红包使用规则的按钮，可是，又有哪个用户在双十一来临之际，为了一块钱的红包读这个东西呢。

既然目的是获得留存率，就要抓住一切机会向用户展示产品的优点、特性，而盖得排行的核心优势当然是PGC的排行榜，简单高效，很适合为双十一看得眼花缭乱、比得心力交瘁的用户提供消费建议，用户也会乐意接受。

建议抓取用户在电商平台浏览的商品，在用户领取红包后，立即给用户推荐相应榜单。

优化后活动界面:

06 总结

在这个遍地软广、种草的当下，广告的效应被弱化，消费者的购买行为逐渐趋于理性。纵观国内，用户缺乏一个真正客观有用的排行榜推荐。

区别于UGC的消费推荐模式，盖得排行更倾向于成为消费词典，通过编辑系统、标准化地生产有持久价值内容的方式，成为简单直接的消费助手工具。这种方式也许不能保证 100% 权威，但可以成为相对最客观的。

长期来看，客观公正是盖得排行的生命线，决定了能走多远，测评和排行榜的丰富和更新是盖得排行最核心的任务，决定了能走多好。盖得排行的发展和许多UGC产品不同，不依赖用户数量和用户质量，重在内容质量和丰富度。

此次双十一，盖得的活跃用户达到了109万，2小时GMV突破了1亿，订单数同比增长了1293%，可以看出，盖得排行已经在快速发展的过程中了，未来发展很可能更快。

面对大量用户的涌入，能否留住用户又是一个问题，盖得排行目前毕竟是一个工具类产品，对盖得来说最好的效果应该是，用户用完即走，购物前再来。

盖得榜单的质量很高，但缺点是丰富度不足。如果用户使用时找不到想找的榜单，会大大降低其使用体验，导致盖得排行的用户流失。所以，要想留住用户还是需要有更全面丰富的榜单，做到了这点，用户留存率自然会上去。

未来，盖得排行作为一个信息库，可以成为消费上游的入口。用户可以实现由购买需求、选品、到导流购买商品的全流程服务。

本文由 @Neon 原创发布于都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于CC0协议。