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日产汽车品牌关系图_日产汽车品牌关系图片
ysladmin 2024-05-14 人已围观
简介日产汽车品牌关系图_日产汽车品牌关系图片 在这个数字化的时代,日产汽车品牌关系图的更新速度越来越快。今天,我将和大家分享关于日产汽车品牌关系图的今日更
在这个数字化的时代,日产汽车品牌关系图的更新速度越来越快。今天,我将和大家分享关于日产汽车品牌关系图的今日更新,让我们一起跟上时代的步伐。
1.汽车标志的含义
2.本田、丰田、日产,爱信、采埃孚、加特可,他们到底是什么关系?
3.nissan汽车是什么品牌的汽车
汽车标志的含义
汽车标志是指各种汽车品牌的标志,这些标志往往成为汽车企业的代表。
目录
含义
分类以品牌英文名首字母或简写作为车标
以品牌英文全称作为车标
以象征物件作为车标
以抽象图形作为汽车标志
举例奥迪
奔驰
大众
福特
宝马
法拉利
标致
阿斯顿·马丁
本特利(宾利)
林肯
美洲虎
雪佛兰
雷克萨斯
凯迪拉克
阿尔法-罗米欧
沃尔沃
马自达
旁蒂克
莲花
雷诺
通用别克
保时捷
欧宝
菲亚特
罗孚
斯柯达
克莱斯勒
铃木
雪铁龙
含义
分类 以品牌英文名首字母或简写作为车标
以品牌英文全称作为车标
以象征物件作为车标
以抽象图形作为汽车标志
举例 奥迪
奔驰
大众
福特
宝马
法拉利
标致
阿斯顿·马丁
本特利(宾利)
林肯
美洲虎
雪佛兰
雷克萨斯
凯迪拉克
阿尔法-罗米欧
沃尔沃
马自达
旁蒂克
莲花
雷诺
通用别克
保时捷
欧宝
菲亚特
罗孚
斯柯达
克莱斯勒
铃木
雪铁龙
展开 编辑本段含义
Vehicle Sign 汽车应当具有足够的标志,用以表明汽车的生产厂家、车型、发动机功率、载质量、发动机及整车的出厂编号等。它们的作用是便于销售者、使用者、维修人员 汽车标志大集合
、交通管理部门识别车辆的"身份"。按我国国家规定,新车登记和年度检验时,都要检查这些标志。 汽车的标志包括:汽车的商标或厂标,产品标牌,发动机型号及出厂编号,整车型号及出厂编号以及车辆识别代号等。
编辑本段分类
以品牌英文名首字母或简写作为车标
英文首字母: 举例:雷克萨斯的'L'、本田的‘H’、现代的‘H’、ACURA的‘A’、迈巴赫的‘M’ 名称简写: 举例:大众的'VW'、比亚迪
以品牌英文全称作为车标
举例:SMART精灵、KIA起亚、FORD福特、FAIT菲亚特、LAND ROVER路虎
以象征物件作为车标
举例:玛莎拉蒂的海神叉、兰博基尼的牛、别克的三个盾牌、法拉利的马
以抽象图形作为汽车标志
举例:奥迪的四环、三菱的三个菱形、雷诺的菱形、丰田三环相扣
编辑本段举例
奥迪
AUDI 奥迪轿车的标志为四个圆环,代表着合并前的四家公司。这些公司曾经是自行车、摩托车及小客车的生产厂家。由于该公司原是由4家公司合并而成,因此每一环都是其中一个公司的象征。
奔驰
NZ 1909年6月申请戴姆勒公司登记了三叉星做为轿车的标志,象征着陆上、水上和空中的 奔驰
机械化。1916年在它的四周加上了一个圆圈,在圆的上方镶嵌了4个小星,下面有梅赛德斯“Mercedes”字样。“梅赛德斯”是幸福的意思,意为戴姆勒生产的汽车将为车主们带来幸福。
大众
SWAGEN 大众汽车公司的德文Volks Wagenwerk,意为大众使用的汽车,标志中的VW为全称中头一个字母。标志像是由三个用中指和食指作出的“V”组成,表示大众公司及其产品必胜- 大众
必胜-必胜。 丰田TOYOTA 丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。标志中的大椭圆代表地球,中间由两个椭圆垂直组合成一个T字,代表丰田公司。
福特
FORD 福特汽车的标志是采用福特英文Ford字样,蓝底白字。由于创建人亨利·福特喜欢小动物,所以标志设计者把福特的英文画成一只小白兔样子的图案。
宝马
BMW 宝马标志中间的蓝白相间图案,代表蓝天,白云和旋转不停的螺旋浆,喻示宝马公司渊源悠久的历史,象征该公司过去在航空发动机技术方面的领先地位,又象征公司一贯宗旨和目标 宝马
: 劳斯莱斯ROLLS-ROYCE 劳尔斯·罗劳易斯汽车的标志图案采用两个“R”重叠在一起,象征着你中有我,我中有你,体现了两人融洽及和谐的关系。
法拉利
FERRARI 法拉利车的标志是一匹跃起的马。在第一次世界大战中意大利有一位表现非常出色的飞行员;他的飞机上就有这样一匹会给他带来好运气的跃马。在法拉利最初的赛车比赛获胜后,该 法拉利
飞行员的父母亲——一对伯爵夫妇建议:法拉利也应在车上印上这匹带来好运气的跃马。后来这位飞行员战死了,马就变成了黑颜色;而标志底色为公司所在地摩德纳的金丝雀的颜色。
标致
PEUGEOT 标致汽车公司的前身,是19世纪初标致家族皮埃尔兄弟开办的一家生产拉锯、弹簧等铁制工具的小作坊。这些铁制品的商标是一个威武的雄狮,它是公司所在地弗南修·昆蒂省的 标致
标志,有不可征服的喻意。体现了标致拉锯的三大优点:锯齿象雄狮的牙齿久经耐磨、锯身象狮子的脊梁骨富有弹性、拉锯的性能象狮子一样所向无阻。当1890年,第一辆标致汽车问世时,为表明它的高品质,公司决定仍沿用“雄狮”商标。
阿斯顿·马丁
ASTONMARTIN 阿斯顿·马丁汽车标志为一只展翅飞翔的大鹏,分别注有奥斯顿、马丁英文字样。喻示该公司象大鹏一样,具有从天而降的冲刺速度和远大的志向。
本特利(宾利)
Bentley 尔特·欧文·本特利1919年生产第一辆四汽缸赛车时车上就带有一个徽章,上面是一对隼鹰翅膀簇拥着本特利的开头字母“B”。现在四汽缸汽车已不再生产,而“B”字徽章仍是本特利的象征。 宾利LOGO
本特利轿车标志是以公司名的第一个字母“B”为主体,生出一对翅膀,似凌空翱翔的雄鹰,此标志一直沿用至今。
林肯
LINCOLN 林肯汽车是福特汽车公司拥有的第二个品牌。林肯汽车公司是亨利·利兰先生于1907年创立的,1922年被福特汽车公司收购。初期以生产飞机发动机为业。林肯汽车是第一个以总统的名字命名的品牌,专为总统和国家元首生产的高档轿车。
美洲虎
JAGUAR 美洲虎汽车的名字起源,则可追溯到一九三七年。该年六月SS汽车公司正式接收了Sunbeam(Wolverhampton)汽车公司。当时,里昂斯爵士最后拣选了一个在各种语言中都发音清脆的名字—Jaguar,它是根据第一次世界大战的一种飞行机器而命名。美洲虎又称捷豹,香港人还称“积架”,缘由英文JAGUAR的音译,
雪佛兰
CHEVROLET 雪佛兰商标表示了图案化了的蝴蝶结,Chevrolet是瑞士的赛车 雪佛兰
手、工程师路易斯·雪佛兰的名字。
雷克萨斯
LEXUS 雷克萨斯的标志取车名的英文第一个字母,即LEXUS的第一个字母“L”。 兰博基尼LAMBORGHINI 公司的标志是一头浑身充满了力气,正准备向对手 雷克萨斯车标
发动猛烈的攻击。据说兰伯基尼本人就是这种不甘示弱的牛脾气,也体现了兰伯基尼公司产品的特点,因为公司生产的汽车都是大功率、高速的运动型轿车。车头和车尾上的商标省去了公司名,只剩下一头犟牛。
凯迪拉克
CADILLAC 选用“凯迪拉克”之名是为了向法国的皇家贵族、探险家、美国底特律城的创始人安东尼·门斯·凯迪拉克表示敬意,商标图形主要由冠和盾组成。冠象征着凯迪拉克家族的纹章,冠上7颗珍珠喻示皇家的贵族血统。盾象征着凯迪拉克军队的英勇善战。
阿尔法-罗米欧
ALFAROMEO 阿尔法·罗米欧的标志于30年代初就开始使用,这是米兰市的市徽,也是中世纪米兰的领主维斯康泰公爵的家徽,标志中的十字部分来源于十字军从米兰向外远征的故事;右边部分是米兰大公的徽章;关于蛇正在吞食撒拉迅人的图案有种种传说,其中之一的说法是象征着维斯康泰的祖先曾经击退了使人民遭受苦难的“龙”。
沃尔沃
沃尔沃
LVO “沃尔沃”(VOLVO),也译为“富豪”。车标由图标和文字商标两部分组成。沃尔沃图形车标是由双圆环组成车轮的形状,并有指向右上方的箭头。中间的拉丁语文字“VOLVO”,是滚滚向前的意思,寓意着沃尔沃汽车的车轮滚滚向前和公司兴旺发达、前途无量。
马自达
马自达MAZDA 马自达汽车公司的原名为东洋工业公司,生产的汽车用公司创始人“松田”来命名,又因“松田”的拼音为MAZDA(马自达),所以人们便习惯称为马自达。 公司与福特公司合作之后,采用了新的车标,椭圆中展翅飞翔的海鸥,同时又组成“M”字样。“M”是MAZDA第一个大写字母。
旁蒂克
PONTIAC 旁蒂克车标,由字母和图形两部分组成。字母“PONTIAC”,取自美国密执安州的一个地名:图形车标是带十字标记的箭头。而十字形标记,则表示旁蒂克是通用汽车公司的重要成员,也象征旁蒂克汽车安全可靠;箭头则代表旁蒂克的技术超前和攻关精神,预示着旁蒂克汽车跑遍全球。
莲花
LOTUS 莲花车标,是在椭圆形底板上镶嵌着抽象了的莲花造型,上面除了有“莲花”(LOTUS)字样外,还以创始人查普曼姓名全称(A.C.B.CHAPMAN)的四个英文字母“A.C.B.C”叠加在一起而成。 莲花公司是英国人查普曼1951年创立的,主要生产跑车,由于规模小,在激烈的竞争中几经易手,现落户到意大利的菲亚特汽车公司。
雷诺
1898年,路易斯·雷诺三兄弟在法国比仰古创建雷诺汽车公司。它是世界上最悠久 雷诺
的汽车公司之一。主要产品有雷诺牌轿车、公务用车和运动车等。 雷诺车标是四个菱形拼成的图案,象征雷诺三兄弟与汽车工业融为一体,表示“雷诺”能在无限的(四维)空间中竞争、生存、发展。
通用别克
BUICK 别克商标中形似“三利剑”的图案为共图形商标,那三把颜色不同的利剑 别克
(从左到右分别为红、白、蓝三种颜色),依次排列在不同的高度位置上,给人一种积极进取、不断攀登的感觉, 别克轿车的英文车标来源于该公司的创始人大卫·别克的姓氏。而整个商标是一只展翅的雄鹰即将落在别克的英文字母上。它象征着别克是雄鹰最理想的栖息之地。
保时捷
保时捷的英文车标采用德国保时捷公司创始人费迪南德·保时捷的姓氏。图形车标采用公司所在地斯图加特市的盾形市徽。
欧宝
德国欧宝公司是美国通用汽车公司的子公司,是通用公司在欧洲的一个窗口。它由亚当·欧宝所创立,至今已有百多年历史。
菲亚特
FIAT 意大利菲亚特公司创建于1899年7月现在菲亚特是意大利最为重要的汽 菲亚特
车制造中心及最大的私有企业集团。领域涉及商用车辆、船舶、飞机、火车、农用拖拉机及建筑机械等。 菲亚特(FIAT)意大利都灵汽车制造厂(Fabbrica Itliana Auto-mobi Ledi Torino)的译文缩写“fiat”在英语中的词意为“法会”、“许可”、“批准”。
罗孚
Rover Mascot源自世界上最著名的流浪族——维京人的双关语。而“Rover”这个词,英语中包含流浪者、航海者的意思。从1902年起,这个标志便放在了一辆辆汽车前正中的位置上。20世纪20年代,戴头盔的维京人形象和三角形徽章吸引了一代喜爱Rover车的年轻人。后来,Rover标志中站立的维京人逐渐让位于他的头像,不过他仍然带着头盔。准确而符合逻辑地说,是让位于维京人大海船的船头雕像。维京人海船的船首和帆于1929年首次 斯柯达
出现在散热器的标志牌上,它作为吉祥象征贯串于Rover 车的百年历史。
斯柯达
斯柯达商标的含义是:巨大的圆环象征着斯柯达为全世界无可挑剔的产品;鸟翼象征着技术进步的产品行销全世界;向右飞行着的箭头,则象征着先进的工艺; 现在生产的斯柯达·弗雷西亚牌汽车的商标最下边部分的桂枝树叶,表示胜利。
克莱斯勒
克莱斯勒(Chrysler)公司是创始人沃尔特·克莱斯勒的姓氏命名的汽车公司。图形商标像一枚五角星勋章。
铃木
铃木商标图案是的S是SUZAUKI的第一个商标图案中的S是SUZUKI的第一个大写字母 铃木
,1909年铃木先生在静冈县滨名郡创建了铃木织机制作所,1954年改称铃木汽车工业公司。公司主要生产微型轿车、轻型货车、摩托车等。从1979年以来,公司生产的微型汽车在日本销售量居首位。
雪铁龙
1900年,安德烈·雪铁龙发明了人字形齿轮。1912年,安德列·雪铁龙开始用人字形齿轮作为雪铁龙公司产品的商标。
本田、丰田、日产,爱信、采埃孚、加特可,他们到底是什么关系?
雷诺-日产-三菱联盟前董事长卡洛斯·戈恩,并未将自己的底牌完全亮出来。自逃离日本之后,戈恩于1月8日在黎巴嫩举办了首场记者发布会,对逃亡的过程三缄其口,而反复谈及为何离开,将枪口对准日本司法体系和日产汽车公司,并发出一声叹息:“我对三家公司的未来战略原本是非常清晰的,现在联盟已经瓦解,盈利也下降了,我看着他们丢掉了很大的机会,我实在无法相信,他们说要把戈恩的时代翻过去,的确,现在的事实就是这三个品牌已经没有未来了。”
自2018年11月在日本东京被捕以来,戈恩在过去400多天里被拖离了原先的人生轨道。最终,他上演一场惊心动魄的大逃亡,重新获得面对媒体发声的机会,在现场强调自己是日产的拯救者而并非冷血贪婪的独裁者,他身陷囹圄之灾,是日产汽车和日本政府发起的“阴谋论”所致。对瞒报收入、CEO准备金支出、凡尔赛宫庆祝其任职15周年派对等不正当支出以及在世界各地秘密拥有多处房产等指控,他一一回击,并解释自己逃亡是因为在日本司法体系下无法自证清白,受到冤屈的他,回到黎巴嫩才可能得到公平的对待。
据外媒报道,将戈恩送入监狱的日产汽车前首席执行官西川广人,1月9日早上在东京对记者表示,戈恩逃跑的真正原因是因为他害怕被判有罪。而戈恩在发布会上所提到一名“与日本政府有关”的日产汽车外部董事则表示:“我可没时间去理会一个违反法律、逃避司法审判的人的独角戏。”
谁是谁非,戈恩究竟是否有罪,这一切在短时间内无法盖棺定论。摆在眼前的现实是,戈恩一手打造的雷诺-日产-三菱联盟受到影响。此外,他曾与菲亚特克莱斯勒(下称“FCA”)有过联系,但在谈判结束之前就被捕,而FCA已于2019年12月与法国标致雪铁龙签署合并协议,雷诺以及日产错过了问鼎汽车行业顶尖企业的机会。
触碰了谁的利益
作为拥有巴西、黎巴嫩和法国等三国国籍的国际人,戈恩野心勃勃,无边界地扩张着商业版图。
曾执管日产、雷诺两大汽车巨头逾十年、拎着公文包跨过8个时区上班的他,没想到有一天也遇到难以迈过去的坎。此前,他在汽车领域将许多不可能的事情变为现实,最辉煌的战绩是一手拯救了濒临破产的日产以及后来缔造了雷诺-日产-三菱联盟。
1999年,雷诺汽车以54亿美元的价格收购日产汽车36.8%的股权,正式签署雷诺-日产战略联盟。时任雷诺汽车副总裁的戈恩以“救火队队长”身份来到日产,担任日产的首席运营官,仅用两年便让日产扭亏为盈,并于2001年出任日产首席执行官,?2005年又任雷诺首席执行官,自此执掌雷诺-日产联盟逾十年。
在以“成本杀手”著称的戈恩带领下,雷诺-日产联盟蒸蒸日上。为了进一步扩大规模和节约成本,戈恩在2016年又有了新动作,日产收购三菱汽车,联盟也因此新添三菱这一成员。为了当好三菱汽车董事长以及雷诺-日产-三菱联盟董事长,戈恩不得不腾挪时间,于2017年4月将日产汽车CEO的位置让给西川广人,这是18年来第一次日产的管理权重新回到日本人手上。
然而,正是以西川广人为首的日产高层于2018年举报戈恩多项罪名。戈恩在1月8日发布会上指出,四项起诉的原因完全是污蔑,是一项阴谋,其理由是:一方面,当他不担任日产CEO之后,?2018年日产的业绩开始走下坡路;另一方面,法国政府希望提高雷诺在日产的股权和持股比例,这让日方不开心,而且雷诺当时又提出让戈恩重返日产掌权,戈恩认为他是最能够将公司带出困境的人选并接受雷诺的建议,因而惹下麻烦。
“日产这边如果觉得他们不想有法国人指手划脚,最好的方法就是把我赶走,其实在日产工作这段时间内,雷诺并没有很大的影响力,一直给日产很高的自治力,但是日产并没有这样的感觉,始终没有达成协议。”?戈恩在发布会上如是说。
第一汽车频道从日本东京证券交易所等多方渠道了解到,雷诺持有日产43.4%的股份,是日产的最大股东;在雷诺汽车的股份架构中,日产汽车与法国政府各持有15%的股份,并列成为大股东。此外,日产持有三菱汽车34%的股份,是三菱汽车的大股东。2018年,日产汽车的销量为580万辆,高于雷诺的380万辆,成为了三角联盟最大的贡献者。
日本汽车工业协会的一位负责人向第一汽车频道记者表示,相比于雷诺在日产汽车的股权情况,日产在雷诺的影响力远小于持有同样股份的法国政府,基本难以发挥自己的意见,因此能够发挥的影响力极为有限。
值得注意的是,在雷诺与日产交叉持股中,雷诺拥有对日产的投票权,而日产在雷诺没有投票权,这种不平等关系让日产高管认为,日产将公司利润白送给了法国政府,必须通过加大对雷诺的股权控制来扭转不平等关系。此举遭到法国政府反对,且引起法方警惕,法方意识到必须进一步巩固对日产-雷诺-三菱联盟的控制权。
2017年5月法国总统马克龙上台,他急于为振兴法国经济寻找新引擎。2018年年初,作为雷诺最大股东的法国政府支持戈恩连任雷诺公司CEO,作为交换条件,戈恩要促成雷诺、日产的合并。消息传到日本,戈恩立即从“日产救世主”变为“日本汽车业的入侵者”,反对戈恩的合并计划在日产内部被上升到“保卫日本汽车业”的高度。
2018年4月,戈恩宣布计划调整日产与雷诺的资本关系,全面整合两家公司的业务。此举引发日产高管反击,日本政府力量甚至介入。在这次发布会上,面对记者问及有没有建议日产和其他公司合并,戈恩的回答是:“不同的品牌有不同的总部,只有一个管理委员会,这不是合并。我要想办法去消除日本想要独立的思想,也要去消除法方合并的思想,而现在完全是在倒退。”
不管戈恩当时是否主导合并,但坐在雷诺-日产-三菱联盟董事长这一特殊职位上,注定他坐立难安,背后是日本与法国在汽车产业上的博弈和暗战。
联盟失去发展机会
日产先下手,以戈恩瞒报收入、挪用资金等指控将戈恩从联盟掌权者的位置上拉下来。而在戈恩被日本关押期间,雷诺也抛弃了戈恩,通过董事会解雇了戈恩。但戈恩这次重出江湖,在发布会上拒绝将雷诺作为主角来评论,坚决声讨日产以及日本司法系统。戈恩在日本的律师弘中惇一郎在接受第一汽车频道记者的独家采访时表示,正是日本落后的司法体制以及日产内部调查的“不透明性”,成为影响戈恩案的关键要素。
目前,沦为逃亡者的戈恩,要自证清白依然困难重重。日产全球总部在1月7日的一份声明称,戈恩存在虚报薪酬、挪用公款等不当行为,具有无可辩驳的证据。
而戈恩所打造的巨无霸雷诺-日产-三菱联盟,也陷入前所未有的被动处境。此前,2015年,还没有三菱加入的雷诺-日产联盟通过协同效应节省开支达43亿欧元,较2014年同比上升13%,提前一年完成了该联盟提出的既定目标。目标的达成主要归功于采购、工程设计和制造三大领域协同效应的突出表现。2017年,雷诺-日产-三菱联盟发布“Alliance?2022”规划,计划到2022年,该联盟将实现销量突破1400万辆,营业收入增至2400亿美元,协同效应节省成本翻倍至100亿欧元的目标。
在戈恩被逮捕以后,日产汽车在2019年3月发布一份声明,表示“三角联盟”不会解散,并表示三方同意在目前联盟的架构基础上,形成“全新”的联盟合作模式。
日本法律界人士大岛塚一接受第一汽车频道记者采访时称,戈恩在其记者会上,对于围绕其指控进行解释,但仍有一些疑问并没有解决,证据数量上仍少于日产及检方,且仍然对于部分指控未作出解释。与此同时,日本检方也明确表态称将继续追责。“从目前记者会的内容来看,很明显戈恩已经难以回归日产及三角联盟。虽然日产方面曾发布声明称不会解散联盟,但作为连接三家企业的最主要一环戈恩退出,很难寻找一个能够被三方所同时接受的掌门人,因此联盟即便是继续存续,影响力也将大幅度下降,许多戈恩推出的联盟涉及全球的融合政策,也将被缩小或取消,三家公司的独立经营的发声权将进一步扩大。”?大岛塚一如此认为。
韩国汽车产业协会运营委员长金泰年向第一汽车频道记者表示,戈恩旗下的“三角联盟”,不仅是影响到了日本,也影响到了包括中国、韩国在内的全球汽车行业格局。三角联盟是一个“非常特殊”的实验,戈恩推行的是涵盖三家公司在全球架构的机制,虽然是一个联盟,但同时保持三家公司的各自经营,联盟基本依赖于戈恩来掌舵。此外,东亚和西方文化有所差异,也成为影响架构稳定性的重要原因。
经历戈恩事件之后,三角联盟间的信任已降至冰点。或正如戈恩所说,现在联盟已经瓦解。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
nissan汽车是什么品牌的汽车
日本爱信(Aisin)变速器对国内广大车主都非常熟悉,尤其是第三代的6AT变速器,也是装配到丰田车型最多的一款变速器。日本爱信(Aisin)成立于1969年,到今年整整50周年,由爱信和博格华纳合资建立,为爱信精机(Aisin Seiki)株式会社的子公司,是专门从事生产自动变速器的企业。日本爱信精机公司在2018年《财富》世界500强中排行第329位。
丰田集团持有爱信精机22.2%的股份,丰田工业持有爱信精机7.68%股份。可以看出丰田参股爱信比例高达近30%,所以丰田旗下车型几乎也都是采用爱信的自动变速器。爱信变速器的平顺性和准确性都非常不错,而且它和发动机的切合度也是非常的高,而这也是日系车比较省油的一个因素之一。
那么别的汽车品牌可以使用爱信的变速器吗?答案当然是可以的。但是,可不敢保证及时供货哟。为何这么说,因为有活生生的案例呀。
前几年,大众一款新车在国内上市销售,搭载爱信变速器,销量那是高歌猛进呀,直接对凯美瑞(参数|)构成威胁,你说丰田该咋办?答案就是:因爱信变速器产能不足,暂时停供。你能怎样?这也许就是近些年,大众品牌换装双离合的诱因之一吧。
还有一个国产品牌案例,广汽传祺(参数|)GS8(参数|),当年刚上市卖的也是如火如荼,对汉兰达(参数|)构成“逼宫之式”。爱信又该怎么办?继续产能不足,断供呗。广汽传祺GS8直接减产到月7000辆。还有就是2015年的长安CS75(参数|)自动挡车型,到年底基本没有产能。
脖子一掐,销量大减,打乱车企供车节奏。得,销量瞬间回到原始社会。
话又说回来,有钱不赚是傻子。所以爱信的一款小扭矩6AT变速器还是敞开供应的。
是日产。“Nissan”为日文汉字“日产”二字的罗马音拼写形式。日产汽车的历史从1933年生产DATSUN(达特桑)小型货车的工厂算起,已有70余年。但二战之前,日产汽车总体上讲仍处在初步发展阶段,无论是生产规模还是产品品种,发展都非常缓慢。
1933年12月,日本产业公司、户田铸物公司注册成立“汽车制造股份公司”,鲇川义介成为公司首任社长。1934年5月,“汽车制造股份公司”更名为“日产汽车公司”,同时,日本产业公司接收了户田铸物持有的“日产汽车公司”的全部股份。
1947年以后,日产汽车逐步走上快速发展轨道,一方面从国外引进吸收大量的汽车技术开发自己的产品,另一方面将自己生产的产品不断输往海外市场,并不断在海外设厂实现本地化生产。可以说,1947年以后的40余年,是日产狂飙突进的发展时期。在这一时期,日产汽车不仅成为日本仅次于丰田和本田的第三大汽车制造商,而且也成为全球十大汽车制造商之一。
扩展资料
日产的主要车型
1、天籁
Altima,中国称“天籁”,是日产自1993年起全球发售的一款中型轿车产品,定位介于轩逸和Maxima之间,主要对手是丰田Camry和本田Accord。
2、轩逸
Sylphy,中国称“轩逸”,旧称“阳光”,是日产自2000年起全球发售的一款紧凑型轿车产品,是日产Bluebird车系的继承者。
3、奇骏
Xtrail,中国称“奇骏”,是日产自2000年起全球发售的一款紧凑型SUV产品。
4、逍客
Qashqai,中国称“逍客”,是日产自2007年起全球发售的一款紧凑型SUV产品。逍客原名“Qashqai”源自伊朗半游牧民族,发音为“Cash-kai”? 。
好了,今天关于“日产汽车品牌关系图”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“日产汽车品牌关系图”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。